3月20日上午，工程管理部组织召开2025年第一季度重点工作推进会，系统总结梳理阶段性工作成果，谋划部署后续重点工作。会议由公司总经理助理傅高中主持，工程管理部全体人员参加。

       会议围绕2025年度工程管理部经营纲要工作部署安排，对各岗位人员职责范畴内的重点任务进行系统梳理与分解落实。与会人员逐项汇报当前工作进度及后续推进计划，重点就第一季度工作推进完成情况进行阶段性总结。会议强调，全体人员要牢固树立全局意识，进一步强化节点意识，压实责任主体，加快工作进度，严格按照计划时间节点推进工作，确保年度重点工作的顺利推进。

       本次会议不仅是对阶段性工作的回顾与总结，更是旨在通过明确工作目标、细化任务执行路径、完善过程监督等举措，为年度目标的有序推进提供有力保障。工程管理部全体人员将认真贯彻落实此次会议精神，强化责任担当，保持奋进姿态，鼓足干劲、奋力前行，确保全年各项任务目标优质高效完成。（赵雯霞）