为规范公司低值易耗品管理，促进物资高效利用，近日监察审计部对路面分公司三个部门的低值易耗品管理情况进行了实地检查。

      监审部人员通过查看台账、实地盘点、现场询问方式进行了深入细致的检查，检查发现部门台账登记均较为清晰、完整，但也存在部分低值易耗品管理人变更及存放地点变更未及时更新的情况。现已将存在的问题反馈至部门，督促整改，要求责任人定期盘点，严格做到账实相符，同时建议各部门闲置物资加强内部调拨，提高物资利用率。

       经过此次检查，进一步摸清理顺了部门低值易耗品使用状态和管理情况。部门应重视低值易耗品的利用率，提高职工爱护资产意识，加强日常维护和保养，减少低值易耗品的损坏损失，以达到降本增效的目的。（丁勇强）