10月11日下午，第三工程处组织部门相关人员到上半年度劳动竞赛优胜部门路面项目一部与第一工程处交流学习，借鉴吸取项目劳动与安全竞赛管理中先进的方法与经验。交流过程主要对部门共有的项目管理过程中的成本、质量程序问题，安全文明施工以及竞赛资料等内容进行了交流，针对各自部门存在的一些问题进行了一些探讨。
       交流结束后，部门所有参与交流人员结合部门现状对今后的工作提出了自己的改进建议。首先在今后工作中，应注重加强与相关兄弟部门的沟通交流，取长补短；其次要把经济活动分析作为提高项目管理水平、提升成本管理质量的核心工作，工程计划按时完成，对管理不足之处要及时制定改进措施整改到位，与此同时要把安全工作放在最重要位置，要强化红线意识、责任意识、守法意识、隐患意识、服务意识，确保安全生产。（王凯）