临近2015年度收尾，11月16日下午，陈建荣董事长在公司五楼会议室主持召开第四季度工作推进会，中层以上管理人员参加。
       各部门对照年度经营管理工作推进会梳理的目标差距，针对第四季度工作推进计划进行汇报，各分管领导针对各自分管范围内的部门做简单的点评布置，陈建荣董事长也对公司目前的工作情况提出了例如实体施工安排不紧凑、内部管理有所松懈、成本控制不够严肃等需要在最后阶段提高改进的意见。同时对年度收尾工作作总体布置：1、加快实体施工推进；2、及时规范做好决、结算工作；3、努力实现年度经营管理工作目标；4、认真做好各类总结与考核工作；5、深入细致做好安全管理工作；6、全面启动下一年度计划准备工作。
       此次推进会的召开旨在全力以赴冲刺年度经营管理目标，促进年底收尾工作圆满完成。（张晟）