2016年12月13日，南部路桥召开第四季度工作推进会，会议由董事长诸定鸣主持，全体中层及以上管理人员参加会议。
       会上，各部门对照年初制定的经理管理目标着重汇报了第四季度重点工作推进情况以及工作中存在的难点问题。各分管领导针对工作推进情况作简短点评及要求后，诸定鸣董事长对各部门实体工作及中层干部提出要求：1、要按照施工计划全力推进实体施工工作；2、要做好已完工项目的交竣工、结算、决算、审计跟踪等工作；3、要做好2016年各项资料归档工作；4、要做好各类资金催收工作；5、要做好安全自查巡查及工程质量控制工作；7、要严肃严格执行公司的采购管理规定。同时要求中层管理人员在本年度的最后阶段工作中，仍然要积极克服困难主动作为，以身作则带好队伍。（郑林）